Grundsätze
Ich biete Ihnen, Ihrem Team oder Ihrer Organisation Beratung in den Bereichen Coaching, Supervision und Organisationsberatung an. Meine Tätigkeit ist wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert.
Eingangsberatung und Auftragsklärung
Zu Beginn klären wir, welche Herausforderungen Sie aktuell beschäftigen und welche Ziele Sie erreichen möchten. Ein Kontrakt mir klar formulierten Arbeitsauftrag sowie den zeitlichen und organisationalen Rahmenbedingungen dient als Grundlage für den Beratungsprozess.
Detaillierte Analyse ihrer beruflichen Situation und Auftragsklärung
Jeder Beratungsprozess ist einzigartig. Jede Herausforderung hat ihre spezifische Geschichte. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Lösungen und Strategien, welche zu Ihrem Arbeitsumfeld passen und Ihnen Handlungsfähigkeit ermöglicht.
Zwischen- und Endauswertung des Beratungsprozesses
Regelmäßige Auswertungen helfen uns, den Beratungsprozess zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen. In einer Zwischen- und Endauswertung nehmen wir uns Zeit, die Fortschritte und Erfolge zu überprüfen, zu hinterfragen und zu evaluieren, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden.
Verschwiegenheit und Integrität meiner Person
In allen Beratungsformaten gilt die Wahrung der Grundsätze von Verschwiegenheit und Integrität. Alle Themen, die im Rahmen unserer Zusammenarbeit besprochen werden, bleiben strikt vertraulich.
Ihre Eigenverantwortung ist der Kern
In der Förderung Ihrer Eigenverantwortung liegt der Schlüssel. Sie sind der Experte für Ihr Leben und Ihre Anliegen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, Ihre Ressourcen zu aktivieren und selbstbestimmt den Kurs zu wählen, der für Sie am besten passt.